{"id":7,"date":"2016-03-09T16:39:09","date_gmt":"2016-03-09T15:39:09","guid":{"rendered":"http:\/\/www.spzwb.il.pw.edu.pl\/?page_id=7"},"modified":"2026-03-25T13:14:37","modified_gmt":"2026-03-25T12:14:37","slug":"dydaktyka","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.spzwb.il.pw.edu.pl\/index.php\/dydaktyka\/","title":{"rendered":"Dydaktyka i wyk\u0142adowcy"},"content":{"rendered":"

NOTKI BIOGRAFICZNE WYK\u0141ADOWC\u00d3W<\/strong><\/a><\/p>\n

Plan nauczania na studium podyplomowym<\/strong><\/p>\n

\u201eZarz\u0105dzanie w budownictwie\u201d<\/strong><\/p>\n

(organizowane dla in\u017cynier\u00f3w kierunku budownictwa i pokrewnych)<\/p>\n

Przedmioty, ich wymiar i tre\u015bci. <\/strong><\/p>\n

(akredytowane przez RICS, IPMA, PSMB)<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Lp.<\/td>\nNazwa przedmiotu<\/strong><\/td>\nLiczba godzin<\/p>\n

zaj\u0119\u0107 teoretycznych<\/td>\n

Liczba godzin<\/p>\n

zaj\u0119\u0107 praktycznych<\/td>\n

Suma<\/td>\n<\/tr>\n
1.<\/td>\nPodstawy ekonomii w budownictwie<\/td>\n8<\/td>\n0<\/td>\n8<\/td>\n<\/tr>\n
2.<\/td>\nPrawo gospodarcze w dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjno \u2013 budowlanej<\/td>\n20<\/td>\n5<\/td>\n25<\/td>\n<\/tr>\n
3.<\/td>\nPodstawy organizacji i zarz\u0105dzania w budownictwie<\/td>\n8<\/td>\n4<\/td>\n12<\/td>\n<\/tr>\n
4.<\/td>\nMarketing w budownictwie<\/td>\n8<\/td>\n3<\/td>\n11<\/td>\n<\/tr>\n
5.<\/td>\nZarz\u0105dzanie potencja\u0142em ludzkim<\/td>\n15<\/td>\n0<\/td>\n15<\/td>\n<\/tr>\n
6.<\/td>\nZarz\u0105dzanie finansami w dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej budownictwa<\/td>\n8<\/td>\n3<\/td>\n11<\/td>\n<\/tr>\n
7.<\/td>\nZarz\u0105dzanie ryzykiem w budowlanych projektach inwestycyjnych<\/td>\n10<\/td>\n0<\/td>\n10<\/td>\n<\/tr>\n
8.<\/td>\nPrzetargi na us\u0142ugi budowlane<\/td>\n12<\/td>\n0<\/td>\n12<\/td>\n<\/tr>\n
9.<\/td>\nNegocjowanie i zawieranie kontrakt\u00f3w<\/td>\n20<\/td>\n4<\/td>\n24<\/td>\n<\/tr>\n
10.<\/td>\nPrzygotowanie proces\u00f3w realizacji budowy<\/td>\n20<\/td>\n2<\/td>\n22<\/td>\n<\/tr>\n
11.<\/td>\nSterowanie przebiegiem realizacji budowy<\/td>\n14<\/td>\n18<\/td>\n32<\/td>\n<\/tr>\n
12.<\/td>\nBezpiecze\u0144stwo pracy w budownictwie<\/td>\n8<\/td>\n2<\/td>\n10<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nRazem poszczeg\u00f3lne<\/td>\n151<\/td>\n41<\/td>\n192<\/td>\n<\/tr>\n
Razem<\/strong><\/td>\n192<\/strong><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

„Podstawy ekonomii w budownictwie\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n

Za\u0142o\u017cenia<\/strong><\/p>\n

Zadaniem tego modu\u0142u kszta\u0142cenia jest przyswojenie podstawowej wiedzy ekonomicznej, niezb\u0119dnej do prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, na europejskim rynku inwestycyjno – budowlanym.<\/p>\n

G\u0142\u00f3wne tre\u015bci<\/strong><\/p>\n

    \n
  • Podstawowe kategorie rynku, modele struktur rynkowych, pozycja i udzia\u0142 budownictwa i regulacja w rozwoju gospodarczym;<\/li>\n
  • Mechanizmy powstawania rynkowych zjawisk gospodarczych takich jak:, rozw\u00f3j, wzrost gospodarczy, r\u00f3wnowaga, kryzys, bezrobocie, inflacja, podzia\u0142 dochodu narodowego;<\/li>\n
  • Pieni\u0105dz, polityka fiskalna a bud\u017cet, d\u0142ug publiczny;<\/li>\n
  • Makroekonomia gospodarki otwartej, przep\u0142yw kapita\u0142u, globalizacja rynk\u00f3w kapita\u0142owych, makroekonomiczne problemy gospodarek transformowanych;<\/li>\n
  • Podmioty gospodarcze w gospodarce rynkowej, funkcja popytu i poda\u017cy, kszta\u0142towanie cen, narz\u0119dzia analizy ekonomicznej, ocena kondycji firmy, decyzje operacyjne i d\u0142ugofalowa strategia rozwoju;<\/li>\n
  • Koszty a produkcja, czynniki produkcji i praca, wynagrodzenia;<\/li>\n
  • Kapita\u0142 i rynek kapita\u0142owy, niepewno\u015b\u0107 i ryzyko.<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n

    \u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

    \u201ePrawo gospodarcze w dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjno \u2013 budowlanej\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n

    Za\u0142o\u017cenia<\/strong><\/p>\n

    Konspekt zawiera niezb\u0119dne kompendium wiedzy o obszarze i zakresie uregulowa\u0144 prawnych, dotycz\u0105cych zachowania norm spo\u0142eczno – prawnych w stosunkach mi\u0119dzyludzkich oraz w dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, ze szczeg\u00f3lnym uwzgl\u0119dnieniem dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej i technicznej na rynku inwestycyjno – budowlanym w skali krajowej i mi\u0119dzynarodowej.<\/p>\n

    Wiedza ta nie b\u0119dzie obejmowa\u0107 szczeg\u00f3\u0142owych unormowa\u0144 prawa, lecz pozwoli jedynie dobrze zorientowa\u0107 si\u0119 s\u0142uchaczowi w przedmiocie oraz zakresie ustale\u0144 poszczeg\u00f3lnych ga\u0142\u0119zi prawa, sk\u0142adaj\u0105cych si\u0119 na szeroko rozumiane prawo dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej w budownictwie, a wi\u0119c prawo: pracy cywilne, handlowe, finansowo – bankowe, gospodarczo publiczne, karne oraz prawo budowlane i gospodarki przestrzennej. Wiadomo\u015bci te umo\u017cliwi\u0105 swobodne poszukiwanie i odczytywanie szczeg\u00f3\u0142owych norm oraz przepis\u00f3w prawa, formu\u0142owanie konkretnych problem\u00f3w, rozwi\u0105zywanych przez radc\u00f3w prawnych.<\/p>\n

    G\u0142\u00f3wne tre\u015bci<\/strong><\/p>\n

      \n
    • Prawo cywilne w dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjno – budowlanej: \u017ar\u00f3d\u0142a, cechy i zasady tego prawa, podmioty gospodarcze, przedmioty stosunk\u00f3w cywilnoprawnych, umowy gospodarcze, post\u0119powanie upad\u0142o\u015bciowe i uk\u0142adowe, roszczenia i odpowiedzialno\u015b\u0107 kontraktowa;<\/li>\n
    • Prawo gospodarcze – publiczne w dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjno – budowlanej: rejestrowanie dzia\u0142alno\u015bci, koncesje, zezwolenia na dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, ochrona konkurencji;<\/li>\n
    • Prawo finansowe \u2013 zagadnienia og\u00f3lne: bankowe, ubezpieczeniowe, podatkowe, celne, dewizowe;<\/li>\n
    • Prawo pracy: nawi\u0105zywanie i rozwi\u0105zywanie stosunku pracy, obowi\u0105zki i uprawnienia stron, spory;<\/li>\n
    • Prawo karne: formy pope\u0142niania przest\u0119pstw w dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjno – budowlanej, wy\u0142\u0105czenie odpowiedzialno\u015bci, system kar, typy przest\u0119pstw zwi\u0105zanych z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 inwestycyjno – budowlan\u0105;<\/li>\n
    • Elementy prawa budowlanego w pa\u0144stwach UE, odbiegaj\u0105ce od prawa polskiego.<\/li>\n
    • \u0106wiczenia praktyczne: zagadnienia roszcze\u0144 i odpowiedzialno\u015bci kontraktowej, praktyczne wype\u0142nianie najistotniejszych dokument\u00f3w w postaci; protoko\u0142u odbioru, wezwaniu do usuni\u0119cia wad, sporz\u0105dzeniu osnowy pism b\u0119d\u0105cych stanowiskiem w istotnych kontrowersyjnych sprawach: np.: dotycz\u0105cych rob\u00f3t dodatkowych, jako\u015bci itp.<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n

      \u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

      \u201ePodstawy organizacji i zarz\u0105dzania w budownictwie\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n

      Za\u0142o\u017cenia<\/strong><\/p>\n

      Zadaniem tego modu\u0142u kszta\u0142cenia jest zdefiniowanie struktury rynku inwestycyjno – budowlanego, jak r\u00f3wnie\u017c pokazanie jego odmienno\u015bci i wi\u0119kszej rozleg\u0142o\u015bci w stosunku do rynku towar\u00f3w powszechnego u\u017cytku (z tytu\u0142u istnienia dodatkowo rynku us\u0142ug budowlanych oraz rynku pierwotnego i wt\u00f3rnego nieruchomo\u015bci). Dodatkowo pokazana jest istota oraz odmienno\u015b\u0107 organizacji i zarz\u0105dzania w pi\u0119ciu rodzajach system\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej budownictwa: przedsi\u0119biorstwach budowlanych i produkcyjnych, przedsi\u0119biorstwach eksploatacji nieruchomo\u015bci, oraz w procesach: produkcyjnych, realizacji obiekt\u00f3w budowlanych i inwestycyjno – budowlanych.<\/p>\n

      G\u0142\u00f3wne tre\u015bci<\/strong><\/p>\n

        \n
      • Definicje budownictwa jako: dzia\u0142 gospodarki, produkcji materialnej, techniki, nauki i edukacji;<\/li>\n
      • Struktury system\u00f3w gospodarczych, funkcjonalna i organizacyjna, istota organizacji i zarz\u0105dzania systemem;<\/li>\n
      • Struktura rynku inwestycyjno – budowlanego, charakterystyka pi\u0119ciu rodzaj\u00f3w system\u00f3w dzia\u0142ania – jako jego uczestnik\u00f3w, obszary zewn\u0119trznego oddzia\u0142ywania otoczenia, zwi\u0105zki mi\u0119dzy uczestnikami tego rynku;<\/li>\n
      • Przebieg przekszta\u0142ce\u0144 spo\u0142eczno – gospodarczego modelu budownictwa;<\/li>\n
      • Szczeg\u00f3\u0142owe struktury organizacji i zarz\u0105dzania system\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej w budownictwie, a wi\u0119c:\n
          \n
        • proces\u00f3w produkcyjnych,<\/li>\n
        • proces\u00f3w realizacji obiekt\u00f3w budowlanych,<\/li>\n
        • proces\u00f3w inwestycyjno – budowlanych,<\/li>\n
        • przedsi\u0119biorstw \u015bwiadczenia us\u0142ug budowlanych i gospodarowania nieruchomo\u015bciami,<\/li>\n
        • „budownictwa” jako systemu gospodarczego.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
            \n
          • <\/li>\n
          • Og\u00f3lna charakterystyka modelu struktury systemu wiedzy o przedsi\u0119biorczo\u015bci w budownictwie.<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n

            \u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

            \u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

            \u201eMarketing w budownictwie\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n

            Za\u0142o\u017cenia<\/strong><\/p>\n

            Modu\u0142 kszta\u0142cenia „marketing w budownictwie” obejmuje specjalistyczny obszar wiedzy z zakresu „zarz\u0105dzania przedsi\u0119biorstwem budowlanym”, odpowiedzialny za umiej\u0119tno\u015b\u0107 zapewnienia zbytu produkowanych towar\u00f3w oraz zdobywanie niezb\u0119dnego portfela zam\u00f3wie\u0144 na \u015bwiadczenie us\u0142ug budowlanych. Uzyskana wiedza umo\u017cliwi:<\/p>\n

              \n
            • poznanie aktualnej sytuacji popytowo – poda\u017cowej na rynku inwestycyjno \u2013 budowlanym;<\/li>\n
            • kszta\u0142towanie wizerunku firmy oraz promocj\u0119 w\u0142asnych produkt\u00f3w i us\u0142ug,<\/li>\n
            • dzia\u0142alno\u015b\u0107 operacyjn\u0105 w zakresie pozyskiwania zam\u00f3wie\u0144 na towary oraz zawierania kontrakt\u00f3w na us\u0142ugi;<\/li>\n
            • dostosowanie profilu dzia\u0142ania firmy do popytu na rynku i standard\u00f3w etycznych.<\/li>\n<\/ul>\n

              \u00a0<\/strong><\/p>\n

              G\u0142\u00f3wne tre\u015bci<\/strong><\/p>\n

                \n
              • Zakres i rola marketingu na rynku budowlanym;<\/li>\n
              • Charakterystyka rynku i otoczenia;<\/li>\n
              • Instrumenty oddzia\u0142ywania na rynek: jako\u015b\u0107, cena, dystrybucja, promocja;<\/li>\n
              • Zasady bada\u0144 marketingowych;<\/li>\n
              • Marketing w strukturze zarz\u0105dzania firm\u0105;<\/li>\n
              • Marketing mi\u0119dzynarodowy.<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n

                \u201eZarz\u0105dzanie potencja\u0142em ludzkim\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n

                Za\u0142o\u017cenia<\/strong><\/p>\n

                Zadaniem modu\u0142u „Zarz\u0105dzanie potencja\u0142em ludzkim” jest przekazanie wiedzy o gospodarce zasobami ludzkimi, kt\u00f3ra umo\u017cliwia kszta\u0142towanie potencja\u0142u intelektualnego i zawodowego kadr przedsi\u0119biorstwa, zgodnie z jego strategi\u0105 rozwoju. Ponadto przygotowuje mened\u017cer\u00f3w do kierowania zespo\u0142ami ludzkimi przy realizacji r\u00f3\u017cnorodnych proces\u00f3w oraz samodzielnych zada\u0144, maj\u0105cych miejsce w rynkowej strukturze budownictwa.<\/p>\n

                G\u0142\u00f3wne tre\u015bci<\/strong><\/p>\n

                  \n
                • Istota procesu zarz\u0105dzania zespo\u0142ami ludzkimi, rodzaje i zakres umiej\u0119tno\u015bci, rola i efektywno\u015b\u0107 kadr kierowniczych, kariery mened\u017cerskie;<\/li>\n
                • Style i metody zarz\u0105dzania lud\u017ami w jednostkach organizacyjnych, cele zarz\u0105dzania, rozwi\u0105zywanie konflikt\u00f3w, motywowanie, techniki patologiczne;<\/li>\n
                • Proces podejmowania decyzji;<\/li>\n
                • Polityka personalna, standardy etyczne modele, strategie;<\/li>\n
                • Organizacja gospodarki rynkowej w firmie;<\/li>\n
                • Nab\u00f3r kadr: planowanie, kryteria doboru kadr, wdra\u017canie do pracy;<\/li>\n
                • Gospodarka kadrowa: oceny, systemy motywacji p\u0142acowe i bezp\u0142acowe;<\/li>\n
                • Rozw\u00f3j i szkolenie kadry;<\/li>\n
                • Polityka socjalna, ubezpieczenia, odpowiedzialno\u015b\u0107 za bezpiecze\u0144stwo pracy.<\/li>\n
                • Zarz\u0105dzanie czasem pracy, (normy, systemy, rozk\u0142ady czasu pracy, rozliczanie czasu pracy)<\/li>\n
                • Wybrane zagadnienia etyki<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n

                  \u201eZarz\u0105dzanie finansami w dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej budownictwa\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n

                  Za\u0142o\u017cenia<\/strong><\/p>\n

                  Modu\u0142 kszta\u0142cenia „Zarz\u0105dzanie finansami” obejmuje podstawy gospodarowania finansami w ma\u0142ych i \u015brednich przedsi\u0119biorstwach budowlanych,<\/p>\n

                  umo\u017cliwia w\u0142a\u015bciwe podejmowanie decyzji (na podstawie danych operacyjnych s\u0142u\u017cb finansowych w du\u017cych przedsi\u0119biorstwach) oraz racjonalne gospodarowanie finansami w realizacji proces\u00f3w budowlanych.<\/p>\n

                  \u00a0<\/strong>
                  \nG\u0142\u00f3wne tre\u015bci<\/strong><\/p>\n

                    \n
                  • Cel zarz\u0105dzania finansami w realizacji cel\u00f3w przedsi\u0119biorstwa;<\/li>\n
                  • Warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie, metoda kapitalizacji i dyskonta;<\/li>\n
                  • Ekonomiczne kategorie koszt\u00f3w: warto\u015bci sta\u0142e i zmienne, zysk ekonomiczny i ksi\u0119gowy, bilansowanie maj\u0105tku i kapita\u0142u;<\/li>\n
                  • Dokumentacja finansowa: bilans, rachunek wynik\u00f3w, rachunek wp\u0142yw\u00f3w got\u00f3wkowych;<\/li>\n
                  • Kontrola koszt\u00f3w przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 budowlanych oraz w przedsi\u0119biorstwie, bud\u017cetowanie;<\/li>\n
                  • Pozyskiwanie kapita\u0142u: emisja d\u00f3br, obligacje, kredyty, po\u017cyczki, sprzeda\u017c maj\u0105tku trwa\u0142ego; kupno, wynajem, leasing finansowy i operacyjny, kr\u00f3tkoterminowe metody finansowania;<\/li>\n
                  • Wp\u0142yw obci\u0105\u017ce\u0144 podatkowych na sytuacj\u0119 finansow\u0105 przedsi\u0119biorstwa;<\/li>\n
                  • System pieni\u0119\u017cno – kredytowy, depozyty bankowe;<\/li>\n
                  • Rynek pieni\u0119\u017cny i kapita\u0142owy, rynek mi\u0119dzybankowy, lokaty terminowe, papiery warto\u015bciowe;<\/li>\n
                  • Analiza i ocena kondycji finansowej firmy: wska\u017aniki zbiorcze;<\/li>\n
                  • Ocena op\u0142acalno\u015bci planowanych przedsi\u0119wzi\u0119\u0107, ryzyko w dzia\u0142alno\u015bci firmy, ryzyko inwestycji kapita\u0142owych, ryzyko w dzia\u0142alno\u015bci mi\u0119dzynarodowej: polityczne i spo\u0142eczno – kulturowe, zmiany kursu walut.<\/li>\n
                  • Niezako\u0144czone us\u0142ugi budowlane \u2013 obowi\u0105zki s\u0142u\u017cb technicznych<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n

                    \u201eZarz\u0105dzanie ryzykiem w budowlanych projektach inwestycyjnych\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n

                    G\u0142\u00f3wne tre\u015bci<\/strong><\/p>\n

                      \n
                    1. Zakres funkcji zarz\u0105dzania procesem realizacji obiektu budowlanego, w stosunku do tradycyjnych funkcji kierowania budow\u0105:<\/li>\n<\/ol>\n
                        \n
                      • ryzyko i odpowiedzialno\u015b\u0107 za przebieg i skutki realizacji procesu nie tylko w kategoriach technicznych, ale r\u00f3wnie\u017c: finansowo \u2013 maj\u0105tkowych, prawnych, bezpiecze\u0144stwa pracy, jako\u015bci rob\u00f3t, dochowania termin\u00f3w i og\u00f3lnych praw dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej,<\/li>\n
                      • pe\u0142ny zakres wszystkich etap\u00f3w procesu budowy, od przygotowania ofert \u2013 do rozliczenia budowy wraz z okresem r\u0119kojmi,<\/li>\n
                      • rynkowy system realizacji, z wykorzystaniem podwykonawc\u00f3w i innych partner\u00f3w.<\/li>\n
                      • Zasady funkcjonowania konsorcjum w polskich warunkach prawnych<\/li>\n
                      • Modele konsorcjum<\/li>\n
                      • Zasady funkcjonowania Join Venture, struktura Join Venture<\/li>\n<\/ul>\n
                          \n
                        1. Proces realizacji obiektu budowlanego, jako system dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej \u2013 og\u00f3lny model systemu; struktura cz\u0105stkowa kolejnych faz realizacji procesu, struktura cz\u0105stkowa \u2013 funkcjonalna, struktura cel\u00f3w zarz\u0105dzania, struktury organizacyjne.<\/li>\n
                        2. Struktury organizacyjne w kompleksowych procesach budowlanych<\/li>\n<\/ol>\n
                            \n
                          • obszary i rozleg\u0142o\u015b\u0107 zarz\u0105dzania procesem, funkcje: generalnego realizatora inwestycji, kompleksowego wykonawcy, generalnego wykonawcy, podwykonawcy,<\/li>\n
                          • uczestnicy budowy i ich funkcje we wszystkich fazach realizacji procesu: inwestor, projektant, przedsi\u0119biorca,<\/li>\n
                          • obszary dzia\u0142alno\u015bci przedsi\u0119biorstwa i przep\u0142yw informacji, w realizacji procesu budowy,<\/li>\n
                          • istota odmienno\u015bci zarz\u0105dzania procesem budowy, w por\u00f3wnaniu do zarz\u0105dzania produkcj\u0105 w przemy\u015ble.<\/li>\n<\/ul>\n
                              \n
                            1. Struktura cel\u00f3w zarz\u0105dzania, jako wielko\u015b\u0107 nadrz\u0119dna: niskie koszty i zysk, terminowo\u015b\u0107, jako\u015b\u0107, ochrona \u015brodowiska, bezpiecze\u0144stwa pracy na budowie, minimalizacja ryzyka, wiarygodno\u015b\u0107 firmy, strategiczny program rozwoju itd.<\/li>\n
                            2. Struktura kolejnych faz realizacji procesu budowy:<\/li>\n<\/ol>\n
                                \n
                              • opracowanie oferty, formy pasywne i aktywne w polityce zdobywania zam\u00f3wie\u0144,<\/li>\n
                              • negocjowanie i zawieranie kontrakt\u00f3w,<\/li>\n
                              • przygotowanie procesu budowy,<\/li>\n
                              • sterowanie przebiegiem procesu budowy,<\/li>\n
                              • zako\u0144czenie budowy, odbiory, rozliczenia, gwarancje.<\/li>\n
                              • szacowanie ryzyka oraz plan jako\u015bci w tym zarz\u0105dzanie ryzykiem<\/li>\n<\/ul>\n
                                  \n
                                1. Struktura funkcjonalna procesu budowy: kompleks zada\u0144, przedmiot budowy, si\u0142a robocza, \u015brodki mechanizacji rob\u00f3t, technologia, organizacja, koszty.<\/li>\n
                                2. Wp\u0142yw informacji na przebieg procesu, zewn\u0119trzny i wewn\u0119trzny przep\u0142yw informacji w przedsi\u0119biorstwie.<\/li>\n
                                3. Dokumentowanie i archiwizowanie przebiegu procesu.<\/li>\n
                                4. Zasady organizowania przez przedsi\u0119biorstwo kompleksowego procesu budowy: rozdzia\u0142 funkcji w strukturze przedsi\u0119biorstwa.<\/li>\n
                                5. Istota zarz\u0105dzania procesem budowlanym \u2013 podsumowanie.<\/li>\n<\/ol>\n

                                  \u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

                                  \u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

                                  \u00a0<\/em><\/strong><\/p><\/blockquote>\n

                                  \u201ePrzetargi na us\u0142ugi budowlane\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n

                                  G\u0142\u00f3wne tre\u015bci<\/strong><\/p>\n

                                    \n
                                  1. Uwarunkowania wewn\u0119trzne przedsi\u0119biorstwa, wp\u0142ywaj\u0105ce na kszta\u0142t ofert.<\/li>\n
                                  2. Pasywne przygotowywanie ofert: proste reagowanie na zapotrzebowanie, rodzaje inwestor\u00f3w i rodzaje popytu na us\u0142ugi budowlane, elektroniczne no\u015bniki informacji, warunki i terminy przygotowywania ofert.<\/li>\n
                                  3. Okre\u015blanie w\u0142asnej pozycji na rynku inwestycyjno \u2013 budowlanym:<\/li>\n<\/ol>\n
                                      \n
                                    • ustalenie segmentacji rynku i zdefiniowanie rodzaju inwestor\u00f3w,<\/li>\n
                                    • okre\u015blenie wielko\u015bci rynku,<\/li>\n
                                    • obserwacja i analiza poziomu cen,<\/li>\n
                                    • sonda\u017c typowych inwestor\u00f3w, dotycz\u0105cy oceny firmy.<\/li>\n<\/ul>\n
                                        \n
                                      1. Aktywne przygotowanie do sk\u0142adania ofert, w oparciu o szerokie badania i studia marketingowe oraz strategi\u0119 zarz\u0105dzania marketingowego.<\/li>\n
                                      2. Czynniki wp\u0142ywaj\u0105ce na cen\u0119:<\/li>\n<\/ol>\n
                                          \n
                                        • przedzia\u0142 ceny ustalony przez inwestora,<\/li>\n
                                        • przedmiot budowy i technologia przeprowadzenia procesu budowy,<\/li>\n
                                        • ceny rynkowe,<\/li>\n
                                        • koszty w\u0142asne w przedsi\u0119biorstwie.<\/li>\n<\/ul>\n
                                            \n
                                          1. Kszta\u0142towanie ceny:<\/li>\n<\/ol>\n
                                              \n
                                            • dzia\u0142ania i metody: metody kalkulacji ceny,<\/li>\n
                                            • istota i znaczenia pozycji koszt\u00f3w osobowych,<\/li>\n
                                            • og\u00f3lna struktura koszt\u00f3w wp\u0142ywaj\u0105cych na cen\u0119,<\/li>\n
                                            • elementy ryzyka, powstaj\u0105ce we wszystkich etapach przygotowania i realizacji procesu.<\/li>\n<\/ul>\n
                                                \n
                                              1. Zakres wykorzystania wska\u017anik\u00f3w \u017ar\u00f3de\u0142 informacji i cen obiekt\u00f3w por\u00f3wnywalnych.<\/li>\n
                                              2. Przedstawianie ofert na roboty budowlane:<\/li>\n<\/ol>\n
                                                  \n
                                                • tryb i warunki sk\u0142adania ofert,<\/li>\n
                                                • obowi\u0105zki stron kontraktu; podstawowy zestaw danych i informacji ze strony inwestora.<\/li>\n<\/ul>\n
                                                    \n
                                                  1. Wykorzystanie w\u0142asnych do\u015bwiadcze\u0144 z przypadk\u00f3w, kiedy nie zosta\u0142 zawarty kontrakt.<\/li>\n
                                                  2. Wybrane zagadnienia przetargowe<\/li>\n<\/ol>\n
                                                      \n
                                                    • Waloryzacja wynagrodze\u0144 w kontraktach na roboty budowlane<\/li>\n
                                                    • Oferty konkurencyjne z cenami dumpingowymi<\/li>\n
                                                    • Warunki umowne narzucane przez zamawiaj\u0105cego<\/li>\n
                                                    • Czas trwania inwestycji<\/li>\n
                                                    • Rodzaj i jako\u015b\u0107 otrzymywanych materia\u0142\u00f3w przetargowych od zamawiaj\u0105cego<\/li>\n
                                                    • Kszta\u0142towanie i podzia\u0142 kosztorysu ofertowego przez zamawiaj\u0105cego<\/li>\n
                                                    • Marketing w ofercie<\/li>\n
                                                    • Specyfika przetarg\u00f3w publicznych og\u0142aszanych przez podmioty zobowi\u0105zane do stosowania procedur wynikaj\u0105cych z ustawy Prawo zam\u00f3wie\u0144 publicznych<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n

                                                      \u201eNegocjowanie i zawieranie kontrakt\u00f3w\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n

                                                      G\u0142\u00f3wne tre\u015bci<\/strong><\/p>\n

                                                        \n
                                                      1. Przyczyny wzrastaj\u0105cych wymaga\u0144 kwalifikacyjnych kadr przygotowuj\u0105cych kontrakty: stan wiarygodno\u015bci partner\u00f3w, zagadnienia etyki zawodowej, brak do\u015bwiadczenia, zatory p\u0142atnicze, zr\u00f3\u017cnicowane regulacje prawne w skali pa\u0144stw UE.<\/li>\n
                                                      2. \u0179r\u00f3d\u0142a i istota prawa w tym zakresie, w skali Europy:<\/li>\n<\/ol>\n
                                                          \n
                                                        • ustawy: Polski Kodeks Cywilny, niemiecki BGB,<\/li>\n
                                                        • wzorce \u201eog\u00f3lnych warunk\u00f3w zawierania kontrakt\u00f3w\u201d (niemiecki VOB, europejski FIDIC),<\/li>\n
                                                        • ustawy reguluj\u0105ce zastosowanie \u201eog\u00f3lnych warunk\u00f3w zawierania kontrakt\u00f3w\u201d (np. AGB \u2013 Gesetz).<\/li>\n<\/ul>\n
                                                            \n
                                                          1. Kontrakty na realizacj\u0119 przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 inwestycyjno \u2013 budowlanych.<\/li>\n<\/ol>\n
                                                              \n
                                                            • Rodzaje kontrakt\u00f3w w budownictwie ze wzgl\u0119du na zakres obowi\u0105zk\u00f3w zleceniobiorcy: umowa o dzie\u0142o i kontrakty na realizacj\u0119 „pod klucz”, umowa o prace projektowe, umowa o roboty budowlane, kontrakty mened\u017cerskie.<\/li>\n
                                                            • Rodzaje kontrakt\u00f3w w budownictwie ze wzgl\u0119du na form\u0119 wynagrodzenia zleceniobiorcy: kontrakty z wynagrodzeniem rycza\u0142towym, kontrakty z wynagrodzeniem kosztorysowym, kontrakty zak\u0142adaj\u0105ce zwrot poniesionych, koszt\u00f3w, kontrakty z cen\u0105 sta\u0142\u0105 i dostosowywan\u0105 do poziomu inflacji, zagadnienia zwi\u0105zane z wynagrodzeniem zleceniobiorcy i rozliczaniem kontraktu (zaliczki, kwoty tymczasowe, kaucje gwarancyjne, kwoty zatrzymane, wynagrodzenia za \u015bwiadczenia dodatkowe lub zamienne).<\/li>\n
                                                            • Dokumenty kontraktu: potrzeba dokumentowania ustale\u0144 kontraktu, zakres, funkcje i hierarchia dokument\u00f3w kontraktu.<\/li>\n
                                                            • Warunki kontraktu: zagadnienia techniczne, organizacyjne, prawne i finansowe wymagaj\u0105ce formalnego uregulowania w kontrakcie, ograniczenia swobody kontraktowej i ustawowe obowi\u0105zki stron kontraktu, modele i wzorce warunk\u00f3w kontraktu – charakterystyka og\u00f3lna i zakres<\/li>\n
                                                            • Specyfika kontrakt\u00f3w in\u017cynierskich: instytucja in\u017cyniera kontraktu, podstawowe obowi\u0105zki in\u017cyniera kontraktu i jego relacje z uczestnikami przedsi\u0119wzi\u0119cia, funkcjonowanie in\u017cyniera kontraktu w \u015bwietle prawa, standardy etyczne (konflikt interes\u00f3w)<\/li>\n<\/ul>\n
                                                                \n
                                                              1. Procedury udzielania zam\u00f3wie\u0144 w \u015bwietle zalece\u0144 i obowi\u0105zuj\u0105cych wymaga\u0144<\/li>\n<\/ol>\n
                                                                  \n
                                                                • Ustawowe wymagania krajowe.<\/li>\n
                                                                • Zalecenia europejskich i mi\u0119dzynarodowych organizacji In\u017cynier\u00f3w – Konsultant\u00f3w (FIDIC, EFCA).<\/li>\n
                                                                • Wymagania organizacji pomocowych i kredytodawc\u00f3w (Komisja Europejska, Bank \u015awiatowy, Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju).<\/li>\n<\/ul>\n
                                                                    \n
                                                                  1. Zawarcie kontraktu.<\/li>\n<\/ol>\n
                                                                      \n
                                                                    • Specyfikacja istotnych warunk\u00f3w zam\u00f3wienia: zawarto\u015b\u0107 oraz spos\u00f3b i forma opracowania.<\/li>\n
                                                                    • Zasady formu\u0142owania kryteri\u00f3w oceny oferent\u00f3w i ofert dotycz\u0105cych r\u00f3\u017cnego rodzaju zam\u00f3wie\u0144.<\/li>\n
                                                                    • Wewn\u0119trzne procedury post\u0119powania zamawiaj\u0105cego dla wyboru oferty<\/li>\n
                                                                    • Zawarcie umowy: warunki doj\u015bcia umowy do skutku.<\/li>\n<\/ul>\n
                                                                        \n
                                                                      1. Specyfika kontrakt\u00f3w zawieranych z du\u017c\u0105 ilo\u015bci\u0105 podmiot\u00f3w (tj. zamawiaj\u0105cy, GW, zarz\u0105dzaj\u0105cy inwestycj\u0105, zarz\u0105dzaj\u0105cy kosztami, zarz\u0105dzaj\u0105cy sprzeda\u017c\u0105 lub komercjalizacj\u0105, projektant)<\/li>\n<\/ol>\n<\/blockquote>\n

                                                                        \u201ePrzygotowanie proces\u00f3w realizacji budowy\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n

                                                                        G\u0142\u00f3wne tre\u015bci<\/strong><\/p>\n

                                                                          \n
                                                                        1. Struktura modelowania procesu: analiza warunk\u00f3w kontraktu i dokumentacji technicznej obiektu, strumienia informacji zewn\u0119trznych i wewn\u0119trznych, ustalanie mo\u017cliwo\u015bci monitorowania i regulacji przebiegu procesu, kolejne kroki w projektowaniu.<\/li>\n
                                                                        2. Pozyskanie i ostateczne ustalenie podstawowych danych o strukturze organizacyjnej procesu: podzia\u0142 obiektu na etapy i kolejne fazy budowy, model organizacji uczestnik\u00f3w i podwykonawc\u00f3w poszczeg\u00f3lnych rob\u00f3t, kooperacja w logistyce i wyposa\u017ceniu sprz\u0119towym oraz wsp\u00f3\u0142praca jednostek konsultingowych, projektowych i kontroli.<\/li>\n
                                                                        3. Og\u00f3lne zasady modelowania proces\u00f3w technologicznych poszczeg\u00f3lnych rodzaj\u00f3w rob\u00f3t i fragment\u00f3w budowli: rozpoznanie przedmiotu rob\u00f3t, ustalenie zespo\u0142\u00f3w roboczych, zasob\u00f3w sprz\u0119towych, us\u0142ug transportowych, kontroli i rezerw magazynowych \u2013 w dostosowaniu do przyj\u0119tego og\u00f3lnego modelu organizacji procesu oraz wzgl\u0119d\u00f3w ekonomicznych; zasady formalizacji przyj\u0119tych modeli realizacji poszczeg\u00f3lnych rob\u00f3t.<\/li>\n
                                                                        4. Rodzaje, forma, sk\u0142adniki i stopie\u0144 szczeg\u00f3\u0142owo\u015bci dokumentacji technologicznej, w zale\u017cno\u015bci od: rodzaju realizowanych obiekt\u00f3w i proces\u00f3w budowlanych oraz organizacji uczestnik\u00f3w procesu realizacji budowy, od fazy przygotowania procesu inwestycyjno \u2013 budowlanego oraz stopnia szczeg\u00f3\u0142owo\u015bci (za\u0142o\u017cenia technologiczne, kompleksowe projekty technologiczne, karty technologiczne, instrukcje i procedury).<\/li>\n
                                                                        5. Przyk\u0142ady \u2013 schematy, algorytmy opracowywania poszczeg\u00f3lnych cz\u0119\u015bci dokumentacji technologicznej proces\u00f3w, na przyk\u0142adzie rob\u00f3t konstrukcyjnych oraz rob\u00f3t wyko\u0144czeniowych, w r\u00f3\u017cnych rodzajach realizowanych obiekt\u00f3w.<\/li>\n
                                                                        6. Zasady sporz\u0105dzania plan\u00f3w jako\u015bci proces\u00f3w budowlanych, zgodnie z normami ISO.<\/li>\n<\/ol>\n
                                                                            \n
                                                                          • Istota, miejsce oraz zakres merytoryczny i struktura plan\u00f3w zapewnienia jako\u015bci proces\u00f3w budowlanych w systemie zapewnienia jako\u015bci przedsi\u0119biorstwa budowlanego.<\/li>\n
                                                                          • Definicja, cel i zakres plan\u00f3w jako\u015bci, ich rodzaje w zale\u017cno\u015bci od rodzaju realizowanych rob\u00f3t, wp\u0142yw przyj\u0119tych struktur organizacyjnych proces\u00f3w.<\/li>\n
                                                                          • Zawarto\u015b\u0107 merytoryczna plan\u00f3w jako\u015bci.<\/li>\n
                                                                          • Algorytm post\u0119powania przy opracowaniu plan\u00f3w jako\u015bci.<\/li>\n
                                                                          • Wzorce, instrukcji, procedur i dokumentacji rejestruj\u0105cej spe\u0142nienie wymaga\u0144 plan\u00f3w jako\u015bci.<\/li>\n
                                                                          • Plan jako\u015bci jako plan realizacji przedsi\u0119wzi\u0119cia<\/li>\n<\/ul>\n
                                                                              \n
                                                                            1. Projektowanie zagospodarowania placu budowy: urz\u0105dzenia i obiekty produkcyjne, schematy przebiegu dr\u00f3g, sk\u0142adowiska materia\u0142\u00f3w i prefabrykat\u00f3w, optymalizacja zapas\u00f3w, zaopatrzenie w wod\u0119, energi\u0119 elektryczn\u0105 i ciepln\u0105, lokalizacja \u015brodk\u00f3w transportu pionowego, budynki tymczasowe.<\/li>\n
                                                                            2. Zasady ustalania modeli struktur organizacji przebiegu proces\u00f3w budowlanych w zale\u017cno\u015bci od rodzaju, wielko\u015bci i jako\u015bci technologicznej wykonywanych zada\u0144.<\/li>\n<\/ol>\n
                                                                                \n
                                                                              • Zasady podzia\u0142u realizowanych obiekt\u00f3w budowlanych na segmenty i dzia\u0142ki robocze, z rozr\u00f3\u017cnieniem obiekt\u00f3w jednego typu (jednotypowe), jednorodnych i niejednorodnych, podzia\u0142 obiekt\u00f3w na cz\u0119\u015bci wg kryterium odmienno\u015bci rodzajowej realizowanych proces\u00f3w i przyj\u0119tej metody organizacji rob\u00f3t.<\/li>\n
                                                                              • Zasady og\u00f3lne ustalania struktury organizacyjnej proces\u00f3w, stopnie podzia\u0142u na kompleksy i fronty rob\u00f3t, procesy z\u0142o\u017cone i procesy proste (operacje), zadania kierownik\u00f3w realizacji proces\u00f3w poszczeg\u00f3lnych stopni.<\/li>\n
                                                                              • Podstawowe metody organizacji przebiegu realizacji rob\u00f3t: metody pracy r\u00f3wnomiernej, organizacja typu \u201ekompleks operacji\u201d, metody r\u00f3wnoleg\u0142ego i kolejnego wykonania.<\/li>\n
                                                                              • Wp\u0142yw warunk\u00f3w realizacji na struktur\u0119 organizacyjn\u0105 procesu: warunki deterministyczne, warunki losowe, warunki nieokre\u015blono\u015bci.<\/li>\n
                                                                              • Kryteria wyboru modelu struktury organizacyjnej procesu realizacyjnego.<\/li>\n<\/ul>\n
                                                                                  \n
                                                                                1. Optymalizacja organizacji przebiegu realizacji poszczeg\u00f3lnych rodzaj\u00f3w rob\u00f3t -dokumentacja organizacyjna.<\/li>\n<\/ol>\n
                                                                                    \n
                                                                                  • Cele, istota i zakres projektowania organizacji proces\u00f3w realizacyjnych, w zale\u017cno\u015bci od rodzaju obiekt\u00f3w budowlanych.<\/li>\n
                                                                                  • Zakres i forma dokumentacji organizacyjnej procesu budowlanego, w zale\u017cno\u015bci od fazy procesu inwestycyjnego oraz organizacji jego uczestnik\u00f3w.<\/li>\n
                                                                                  • Charakterystyka og\u00f3lna metod matematycznych w projektowaniu organizacji realizacji budowy: statyczne i dynamiczne, analityczne i numeryczne, deterministyczne i probabilistyczne, metody sieciowe i symulacyjne.<\/li>\n
                                                                                  • Zasady projektowania przebiegu rob\u00f3t budowlanych, kryteria wyboru metod projektowania i optymalizacji harmonogram\u00f3w budowy, ze szczeg\u00f3lnym uwzgl\u0119dnieniem metod sieciowego planowania i system\u00f3w eksperckich.<\/li>\n
                                                                                  • Sk\u0142adniki dokumentacji organizacyjnej: harmonogramy lub esogramy zasob\u00f3w produkcji \u2013 si\u0142y roboczej, maszyn i sprz\u0119tu, p\u00f3\u0142fabrykat\u00f3w i prefabrykat\u00f3w materia\u0142\u00f3w, medi\u00f3w itd.<\/li>\n
                                                                                  • Informatyczne metody zapisu plan\u00f3w operatywnych budowy.<\/li>\n<\/ul>\n
                                                                                      \n
                                                                                    1. Pozosta\u0142e sk\u0142adniki dokumentacji przygotowania procesu realizacji budowy: dokumentacja koszt\u00f3w realizacji, procedury kontroli przebiegu rob\u00f3t, rejestrowania i dokumentowania danych oraz korygowania struktury modelu organizacji, kryteria i procedury odbior\u00f3w cz\u0119\u015bciowych i ko\u0144cowych.<\/li>\n
                                                                                    2. Przygotowanie produkcji przed zawarciem umowy z zamawiaj\u0105cym<\/li>\n
                                                                                    3. Zasady modelowania procesu przygotowania i realizacji budowy w odniesieniu do posiadanego w przedsi\u0119biorstwie systemu zarz\u0105dzania jako\u015bci\u0105 (procedur)<\/li>\n
                                                                                    4. Zastosowanie innowacyjnych technologii w procesie przygotowania i realizacji budowy<\/li>\n
                                                                                    5. Standardy RICS w zakresie zachowa\u0144 etycznych<\/li>\n<\/ol>\n<\/blockquote>\n

                                                                                      \u201eSterowanie przebiegiem realizacji budowy\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n

                                                                                      G\u0142\u00f3wne tre\u015bci<\/strong><\/p>\n

                                                                                        \n
                                                                                      1. Formy organizacji i kierowania realizacj\u0105 proces\u00f3w budowlanych, w uj\u0119ciu instytucjonalno \u2013 prawnym.<\/li>\n<\/ol>\n
                                                                                          \n
                                                                                        • Forma generalnego realizatora procesu budowlanego, podmioty gospodarcze – uczestnicy tego procesu, funkcje gospodarcze prowadz\u0105cego budow\u0119.<\/li>\n
                                                                                        • Forma generalnego wykonawstwa procesu budowlanego, podmioty gospodarcze \u2013 uczestnicy tego procesu.<\/li>\n
                                                                                        • Forma powiernictwa inwestycyjnego i inne.<\/li>\n
                                                                                        • Funkcje i odpowiedzialno\u015b\u0107 os\u00f3b fizycznych \u2013 uczestnik\u00f3w procesu budowlanego, w \u015bwietle polskiego prawa budowlanego, kierownik budowy, projektant, inspektor nadzoru.<\/li>\n
                                                                                        • Rodzaje i zakres dokumentacji, niezb\u0119dnej do realizacji procesu budowlanego: dokumentacja formalno \u2013 prawna, techniczna, algorytm post\u0119powania przy sporz\u0105dzaniu dokumentacji, szczeg\u00f3lne wymagania w odniesieniu do plan\u00f3w zapewnienia jako\u015bci proces\u00f3w.<\/li>\n
                                                                                        • Prawa i obowi\u0105zki stron: zlecaj\u0105cych i podejmuj\u0105cych zobowi\u0105zania kontraktowe<\/li>\n<\/ul>\n
                                                                                            \n
                                                                                          1. Zasady sterowania operatywnego przebiegiem procesu budowlanego<\/li>\n<\/ol>\n
                                                                                              \n
                                                                                            • Sterowanie terminami: system operatywnej synchronizacji z\u0142o\u017conych proces\u00f3w budowlanych, realizowanych przez wielu wykonawc\u00f3w, operatywna synchronizacja dostaw materia\u0142\u00f3w, prefabrykat\u00f3w, maszyn i urz\u0105dze\u0144, systemy \u201econtrollingu\u201d, uszczeg\u00f3\u0142awiania, korygowania i aktualizowania plan\u00f3w i harmonogram\u00f3w budowy, programy informatyczne w sterowaniu przebiegiem budowy.<\/li>\n
                                                                                            • Sterowanie kosztami: maksymalne i minimalne wielko\u015bci przy cenach sta\u0142ych i umowach zrycza\u0142towanych, roboty dodatkowe, roboty p\u0142atne za godzin\u0119, zmiany okoliczno\u015bci realizacji budowy.<\/li>\n
                                                                                            • Sterowanie jako\u015bci\u0105: definicje wad, usterek i niezgodno\u015bci z \u201eplanami jako\u015bci\u201d, obowi\u0105zek bada\u0144, dokumentowania jako\u015bci i usuwania usterek, wp\u0142yw jako\u015bci na cen\u0119.<\/li>\n<\/ul>\n
                                                                                                \n
                                                                                              1. Dokumentowanie przebiegu realizacji budowy.<\/li>\n<\/ol>\n
                                                                                                  \n
                                                                                                • Sk\u0142adniki prawnej dokumentacji budowy: dzienniki budowy, ksi\u0119ga obmiaru, dzienniki kontroli, aparaty geodezyjne.<\/li>\n
                                                                                                • Metodyka rejestracji ponoszonych nak\u0142ad\u00f3w pracy \u017cywej, pracy maszyn i u\u017cytkowania sprz\u0119tu pomocniczego na budowach.<\/li>\n
                                                                                                • Sprawozdawczo\u015b\u0107 wbudowanych i zu\u017cytkowanych zasob\u00f3w materia\u0142owych, p\u00f3\u0142fabrykat\u00f3w i prefabrykat\u00f3w.<\/li>\n
                                                                                                • Dokumentowanie wymaga\u0144, cech i w\u0142a\u015bciwo\u015bci, uzyskanych w procesie budowlanym:\n
                                                                                                    \n
                                                                                                  • procedury badawcze i kontrolne<\/li>\n
                                                                                                  • atesty, aprobaty techniczne, certyfikaty na us\u0142ugi oraz dostawy materia\u0142\u00f3w, p\u00f3\u0142fabrykat\u00f3w, prefabrykat\u00f3w i wyrob\u00f3w,<\/li>\n
                                                                                                  • wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie z nadzorem inwestycyjnym i autorskim,<\/li>\n
                                                                                                  • tryb odbiorc\u00f3w cz\u0105stkowych i dokumentowanie uzyskanych cech, zgodnych z planami jako\u015bci.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
                                                                                                      \n
                                                                                                    1. Zako\u0144czenie, odbiory i rozliczanie budowy.<\/li>\n<\/ol>\n
                                                                                                        \n
                                                                                                      • Zakres czynno\u015bci odbiorczych: techniki odbioru, formy i zakres p\u0142atno\u015bci, uwzgl\u0119dnienia ryzyka, przebieg likwidacji roszcze\u0144, z uwzgl\u0119dnieniem ubezpiecze\u0144, formy dokumentowania zastrze\u017ce\u0144.<\/li>\n
                                                                                                      • Realizacja odbioru: rodzaje odbioru (cz\u0105stkowa i ko\u0144cowa), przygotowanie, przeprowadzanie, dokumentowania odbioru, rozliczanie, gwarancja i r\u0119kojmia, prawa i obowi\u0105zki w ramach gwarancji, terminy i skutki przerwania gwarancji, wypowiedzenia um\u00f3w oraz kontraktu.<\/li>\n
                                                                                                      • Dokumentacja powykonawcza, cel, zakres i forma.<\/li>\n
                                                                                                      • Zabezpieczenie i realizacja roszcze\u0144 o cen\u0119 zrealizowanych rob\u00f3t: mo\u017cliwo\u015bci umowne, przedp\u0142aty, terminy i odroczenia, ubezpieczenie realizatora kontraktu, wstrzymanie rob\u00f3t, zarz\u0105dzanie przymusowe, hipoteczne zabezpieczenie budowy.<\/li>\n
                                                                                                      • Naprawy i obs\u0142ugi gwarancyjne (w tym koszty)<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n

                                                                                                        \u201eBezpiecze\u0144stwo pracy w budownictwie\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n

                                                                                                        Za\u0142o\u017cenia<\/strong><\/p>\n

                                                                                                        Przedmiot ma za zadanie przygotowanie do projektowania proces\u00f3w produkcyjnych w zapleczu budownictwa oraz proces\u00f3w realizacji obiekt\u00f3w budowlanych, z zapewnieniem warunk\u00f3w bezpiecze\u0144stwa, higieny i ergonomii pracy, zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105cymi normami. Przygotowuje r\u00f3wnie\u017c do zabezpieczenia i egzekucji norm ergonomicznych w procesie sterowania i kierowania procesami.<\/p>\n

                                                                                                        G\u0142\u00f3wne tre\u015bci<\/strong><\/p>\n

                                                                                                          \n
                                                                                                        1. Prawna i instytucjonalna ocena pracy.<\/li>\n<\/ol>\n
                                                                                                            \n
                                                                                                          • Wybrane przepisy prawa pracy w aspekcie bezpiecze\u0144stwa pracy.<\/li>\n
                                                                                                          • Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Mi\u0119dzynarodowej Organizacji Pracy (WHO i ILO) i jej powi\u0105zania z instytucjami w Polsce.<\/li>\n
                                                                                                          • Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Pa\u0144stwowej Inspekcji Pracy i Pa\u0144stwowej Inspekcji Sanitarnej oraz agend terenowych.<\/li>\n
                                                                                                          • Nadz\u00f3r BHP na budowach.<\/li>\n<\/ul>\n
                                                                                                              \n
                                                                                                            1. Technologiczno \u2013 ergonomiczne zasady zapewnienia BHP na budowach.<\/li>\n<\/ol>\n
                                                                                                                \n
                                                                                                              • Zbi\u00f3r podstawowych zasad BHP i ergonomii pracy w procesach budowlanych i produkcyjnych.<\/li>\n
                                                                                                              • Zasady ergonomicznego planowania budowy z zastosowaniem wydajno\u015bci uzasadnionej ergonomicznie.<\/li>\n
                                                                                                              • Ocena ergonomiczno\u015bci rozwi\u0105za\u0144 technologicznych w procesach budowlanych.<\/li>\n<\/ul>\n
                                                                                                                  \n
                                                                                                                1. Prawa i obowi\u0105zki w dziedzinie BHP uczestnik\u00f3w procesu budowlanego oraz os\u00f3b pe\u0142ni\u0105cych samodzielne funkcje techniczne na budowie<\/li>\n
                                                                                                                2. Plany bezpiecze\u0144stwa i ochrony zdrowia<\/li>\n
                                                                                                                3. Uprawnienia Urz\u0119du Dozoru technicznego w dziedzinie BHP<\/li>\n
                                                                                                                4. Ocena ryzyka zawodowego (w tym badanie, szacowanie i warto\u015bciowanie ryzyka zawodowego \u2013 jako element zaj\u0119\u0107 praktycznych).<\/li>\n<\/ol>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                                                                                                  NOTKI BIOGRAFICZNE WYK\u0141ADOWC\u00d3W Plan nauczania na studium podyplomowym \u201eZarz\u0105dzanie w budownictwie\u201d (organizowane dla in\u017cynier\u00f3w kierunku budownictwa i pokrewnych) Przedmioty, ich wymiar i tre\u015bci. (akredytowane przez RICS, IPMA, PSMB) Lp. Nazwa przedmiotu Liczba godzin zaj\u0119\u0107 teoretycznych Liczba godzin zaj\u0119\u0107 praktycznych Suma 1. Podstawy ekonomii w budownictwie 8 0 8 2. Prawo gospodarcze w dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjno \u2013 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-7","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.spzwb.il.pw.edu.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.spzwb.il.pw.edu.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.spzwb.il.pw.edu.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.spzwb.il.pw.edu.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.spzwb.il.pw.edu.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/www.spzwb.il.pw.edu.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1486,"href":"https:\/\/www.spzwb.il.pw.edu.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7\/revisions\/1486"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.spzwb.il.pw.edu.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}